PMP怎么样？值得考吗?

PMP是由美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）发起，在国际范围内历经了认可、火热和推崇，于1999年被引入国内。PMI所推崇的体系之一就是PMBOK系列（目前已经更新至第六版），该体系以五大过程组、十大项目管理知识领域为主线，配合相关的管理过程和ITTO为PM们提供了一个全面的、综合的项目管理知识体系框架。

一、考PMP的价值在哪？

PMP（项目管理资格认证）对个体的作用：

1.是针对个人的知识、技巧、能力的证明

2.反映个人专业的成就

3.提高技能和知识

4.获得更高职业发展的准备

5.引导就业机会和晋升

6.树立信心

7.赢得领导层的重视

8.彰显专业领域的知识和技能

PMP（项目管理资格认证）对于组织的价值

1．帮助企业更好的达成规划

2．证明企业的专业背景和资质

3．提供更高的国际业务机会

二、PMP适用的人群

从事项目管理相关工作的人员（包括项目经理，产品经理，技术主管等）、企业中高层管理人员以及对项目管理感兴趣的人员。

另外PMP对各行各业都适用，都可以运用PMP的方法论来进行项目管理。

现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP®证书的项目经理，是目前项目管理领域含金量最高的认证。