PMP项目管理知识点：项目管理的商业环境领域具体考什么

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PMP项目管理知识点：项目管理的商业环境领域具体考什么

PMP®第七版新考纲按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例。其中，人员管理试题占比42%，过程管理试题占比50%，商业环境试题占比8%，那么项目管理的商业环境领域具体考什么呢？

商业环境模块分析：

商业环境模块强调不是为了做项目而做项目，一定是有商业目的。项目创造商业价值，但是项目执行过程中一般不直接产生价值，而是投入运营后才产生价值;项目本身需要合规，需要受外部环境影响，这部分内容一般项目经理不直接考虑，但却是开展项目所需考虑的；另外，项目会驱动组织变革，项目经理不能主导变革，但是项目进展可能引发变革已经被官方验证过。

对于PMP®考生来讲，重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识。

新考纲则明确规定：

研究采用的工作任务分析证实，今天的项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，采用不同的项目方法。因此，PMP®认证将反映这一点，并纳入整个价值交付范围内的所有方法。大约一半内容将考查预测型项目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。

混合型是预测型和敏捷型的混合，例如，在同一个项目中，某些部分采用预测型方法，某些部分采用敏捷型方法。预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿人员、过程和商业环境三大领域中，而不是单独出现在某一项领域或任务中。