PMP和ACP敏捷管理证书有什么区别？

PMP和ACP应该算是一家人，都是PMI所设置的专业考试。在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）和ACP（Agile Certified Practitioner）是两个备受关注的专业资格认证。虽然两者都与项目管理相关，但在认证内容和应用领域上存在一些区别。

PPMP认证强调的是传统项目管理方法的应用，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的知识和技能。PMP认证考试主要涵盖项目管理知识领域的五个过程组和十个知识领域，考察考生在项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理等方面的能力。

ACP认证则是针对敏捷项目管理的专业人士而设立的资格认证。它强调的是敏捷方法和敏捷项目管理的应用，强调敏捷团队合作、快速响应变化、持续交付价值等敏捷项目管理的核心概念。ACP认证考试主要涵盖敏捷项目管理的各个方面，包括敏捷方法学、敏捷价值观、敏捷团队、敏捷计划与估算、敏捷风险管理等内容。

从应用领域来看，PMP认证更广泛地适用于各个行业和项目类型，包括传统项目和复杂项目。无论是IT项目、建筑项目还是制造业项目，都可以应用PMP认证的知识和技能进行项目管理。而ACP认证则更加专注于敏捷项目管理领域，适用于需要快速响应变化、高度灵活和自组织的项目环境。

PMP和ACP的区别

（1）知识体系的源起不同

PMP是传统的项目管理模式，源起于建筑工程项目，后期将其理论化、抽象化、标准化，形成了一个项目管理框架。但是将其应用于软件行业，在实践层面就不太顺畅，主要是因为软件工程的不确定性太大。ACP源起于软件工程，并逐步向其它领域推广，所以ACP更适合于软件行业，但如果有PMP的知识作为支持就会形成更强的组合。

（2）学习教材和内容不同

PMP的学习更偏重于理论知识，学的是标准的项目管理知识体系，教材是PMBOK。ACP的学习侧重于敏捷开发管理，主要学习敏捷方法和策略。学习教材是敏捷实践指南。

（3）考试知识交叉点不同

PMP的学习教材中，有部分敏捷方面的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布等。在ACP的考试中，也会出现少量PMP的知识，比如资源管理、风险管理、沟通管理，只需大概了解即可。

（4）考试题库不同

由于PMP引进的时间较长，因此题库也是非常丰富的。ACP在中国的推广时间较短，题库相对来说没有那么丰富。但是ACP考试需要掌握的知识点比PMP少，考试难度也比PMP要低。因此考过了PMP的小伙伴再考ACP就会非常容易了。

（5）应用场景不同

先了解自己所在企业目前的状况再来决定先考哪个证书，如果企业正在用敏捷或想要转型敏捷，那么可以先学习ACP。如果企业是瀑布式开发，想多学习主流的开发管理模式，那么可以先考PMP。

无论选择哪一种认证，都需要考生充分准备，掌握相关知识和技能，以提升自己的项目管理能力和竞争力。