PMI-ACP敏捷实践指南知识点：商业实践

在ACP考试中，考点的掌握是取得优异成绩的关键。为了帮助考生更好地备考，慧翔天地PMP对ACP考试的考点进行了归纳总结，以便考生们能够有针对性地进行复习和准备。接下来，让我们一起来了解一下ACP考点的重要内容。

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PMI-ACP敏捷实践指南知识点：商业实践

在需求产生时，组织创建新能力的意原和能力即是组织敏捷性的标志。对于关注敏捷及其所提供结果的组织而言，这些不必是颠覆性的变革，破坏性较小。透明和开放协作至关重要。

在跨职能团队交付价值时，团队和个人可能会遇到组织多种支持职能方面的问题。

如果团队定期交付价值，财务部门可能有机会以不同的方式获得产品收益。如果团队与其他组织签署了合同，采购部门可能需要变更这些合同，以帮助其他组织频繁交付价值并与团队保持同步。

团队开始以团结协作的方式展开工作后，将会对内部管理策略提出挑战。人力资源可能注意到个人激励不足，而经理可能会在自组织员工的绩效评估方面绞尽脑汁。在各种情况下都有机会评审现有实践对敏捷工作方式的支持程度。

当组织发展到更高敏捷性时，其他业务部门将有必要更改其交互方式并履行自己的职责。现在应抽护对组织其他领域有益的变更，以此来提高整个组织的效率。

通过系统整理和归纳备考考点，考生可以更加有针对性地进行学习和复习，提高备考效率。同时，备考考点的资料整理也有助于考生对知识点进行全面理解和掌握，为顺利通过PMI-ACP考试打下坚实基础。

希望考生能够充分利用备考考点资料整理，合理规划备考时间，全力以赴，取得优异的考试成绩。祝愿每位考生都能顺利通过PMI-ACP考试，成为优秀的敏捷项目管理专业人士。

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