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PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(92)

发布时间:2024-09-03 13:12:30 | 作者:小羊

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  试题1


  Project manager A realizes that additional resources are required to complete their project on time and asks project manager B for assistance with resources.If project manager B agree s,what document should be reviewed?


  项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助.如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?


  A、Project staff assignment项目人员配备


  B、Resource calendar资源日历


  C、Project organization chart项目组织图


  D、Team performance assessments团队绩效评估


  试题参考答案:B


  试题2


  项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷,这正在执行哪个项目管理过程?


  A、管理质量


  B、控制质量


  C、规划质量


  D、确认范围


  试题参考答案:B


  试题3


  一家公司任命项目经理管理一个预算为2000万美元、持续时间长达36个月的高优先级项目。在项目执行过程中,项日经理意识到其中一个或两个制约因素可能都不现实。项目经理首先应该怎么做?()


  A、分析需求,创建项目范围说明书


  B、遵循风险管理计划中规定的过程以及变更管理过程


  C、执行成本绩效分析,让项目符合时间和预算


  D、分析需求,创建符合风险管理计划的项目范围说明书


  试题参考答案:B


  试题4


  项目经理发现一个问题,可能导致成本增加以及延迟进度计划。花两个月时间排除问题后,项目经理发现这个问题在之前一个类似项目中发生过。为避免这个情况,,项目经理应该事先做什么?


  A、石川图


  B、帕累托图


  C、咨询主题专家


  D、企业知识库


  试题参考答案:D


  试题5


  一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此,公司总裁雇用了一名新项目经理。在第一次项目评审期间,新项目经理发现在第—阶段未定义一个关键项目可交付成果。项目经理接下来应该怎么做?


  A、进入下一阶段,并在后续工作中弥补


  B、按照当前项目管理计划完成第一阶段的交付


  C、与发起人和关键相关方一起确认项目范围


  D、更新项目章程并获得关键项目相关方的支持


  试题参考答案:C

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