PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（1）

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　　试题1

　　In a functional organization,a key project resource communicates directly with the customer without consulting the project manager.This is a common issue for this resource.The resource had agreed that all customer communications would first be approved by the project manager.What should the project manager do?

　　在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通.这位资源之前经常发生这种问题，该资源已同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准项目经理应该怎么做?

　　A、Meet with the resource's functional manager to discus s the resource's behavior.与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为

　　B、Conduct a team meeting to identify and correct the resource's mistake.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误

　　C、Hold a meeting with the project sponsor to discuss the resource's behavior.与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为

　　D、Meet with the customer to confirm that all communications should go through the project manager.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理

　　试题参考答案：A

　　试题2

　　You have just joined the project management office after five years of working on projects.One of the things you want t o introduce to your company is the need to do WBS.Some of the project managers are angry that you are asking them to do"extra"Which of the following would be the BEST thing you could tell the project work.Managers to convince them t o use WBS?

　　五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第—件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气，因为你在要求他们做"额外工作"。为了说服项目经理使用WBS，你首先应该怎么做?

　　A、Tell them it will prevent work from slipping through t he cracks.告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生

　　B、Tell them that it is not needed.告诉他们不需要使用WBS

　　C、Tell them it is required if the project involves contracts.告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS。

　　D、Tell them it is the only way to identify risks.告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　一个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的讨程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?

　　A、改进相关方参与计划

　　B、查看权力/利益方格

　　C、制相关方参与程度

　　D、更新沟通管理计划

　　试题参考答案：A

　　试题4

　　在一个拥有大量类似可交付成果的项目中，团队成员制订了—份新质量检查方法的建议书。预计新方法符合每个可交付成果节约大约15%的时间，这个新实施的方法不会影响到成本或质量。项目经理应该选择哪一选项?

　　A、立即实施新方法，节约尽可能多的时间

　　B、拒绝变更，因为存在额外工作和延期的高风险

　　C、通过让其他专家参与，让团队成员证明能够解决1 5%时间的观点

　　D、在少量可交付成果上实施新方法，来验证所能节约的时间量

　　试题参考答案：C

　　试题5

　　某组织已签发了建议邀请书，目前正在进行谈判，并评估现有方案。这是什么过程?

　　A、规划采购

　　B、控制采购

　　C、估算成本

　　D、实施采购

　　试题参考答案：D