PMI-ACP考试题型：试题及答案分享（4）

ACP（Agile Certified Practitioner）考试是敏捷项目管理领域的专业认证，备受行业认可。考生们在备考过程中可以通过对ACP试题的模拟练习，更好地了解考试内容和形式，提高应试能力，为顺利通过考试做好充分准备。

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试题1

敏捷团队正在完成一个新兴软件开发项目，面对的是客户不断变换的需求，以及从未尝试过的新型技术。若要识别到这些不确定性，帮助确定新技术的可行性，敏捷团队应该怎么做?

A、使用风险燃起图

B、将识别到的风险放入产品待办事项

C、使用刺探技术

D、使用风险燃尽图

答案：C

试题2

电子公司启动了一项新型智能手机开发项目，你是这个团队的Scrum敏捷教练，在项目过程中，你发现虽然团队很想自主地把事情做好，但是因为信息的不对称，导致他们很难做出决策。你想要改善这个问题，请问你应该更关注团队在哪一部分的努力?

A、每日Scrum站会

B、迭代规划会议

C、迭代回顾会议

D、迭代评审会议

答案：A

试题3

公司内部的一个CRM系统，正在使用敏捷项目管理，在需要对多个用户故事进行排序时，组织要求需要根据以下两个内容来进行：一、对缺乏该功能会带来的损失；二、完成它带来的收益。敏捷相关人士应该使用什么方法?

A、MoSCoW方法

B、虚拟货币

C、相对权重

D、卡诺分析

答案：C

试题4

某敏捷项目中，两名团队成员对一个技术问题有分歧，都坚持他们自己的看法，作为敏捷教练，怎样做才能解决这个问题?

A、让他们私下解决分歧，适当提供帮助

B、将问题汇报产品负责人

C、在每日站会中提出该分歧

D、让另一位团队成员解决这个问题

答案：A

试题5

某软件公司有多个项目正在执行中，其中一个公司内部的项目使用的是极限编程(XP)，该项目的团队成员在完成一个功能的编码后，若要把新代码合并到代码库中，最合适的时间是?

A、在迭代评审前

B、在迭代末

C、在同步配置管理的迭代期间

D、立刻

答案：D

通过系统整理和归纳备考考点，考生可以更加有针对性地进行学习和复习，提高备考效率。同时，备考考点的资料整理也有助于考生对知识点进行全面理解和掌握，为顺利通过PMI-ACP考试打下坚实基础。

希望考生能够充分利用备考考点资料整理，合理规划备考时间，全力以赴，取得优异的考试成绩。祝愿每位考生都能顺利通过PMI-ACP考试，成为优秀的敏捷项目管理专业人士。