PMI-ACP考试题型：试题及答案分享（6）

ACP（Agile Certified Practitioner）考试是敏捷项目管理领域的专业认证，备受行业认可。考生们在备考过程中可以通过对ACP试题的模拟练习，更好地了解考试内容和形式，提高应试能力，为顺利通过考试做好充分准备。

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试题1

敏捷项目管理专业人士正在管理一个项目，项目团队成员都是新入职的，有四个人之前未参与过敏捷项目的开发，他们对敏捷中的沟通管理的定义不清楚，以下哪项最能解决他们的疑惑?

A、在敏捷团队中沟通管理能减少团队效率低下和矛盾

B、尽量不要让团队成员与相关方进行沟通，因为这样会使团队降低效率

C、只在几个重要团队中进行沟通管理，然后再与他们的下属进行沟通

D、在团队成员和相关方之间进行沟通管理，以便于提升合作的有效性。

答案：D

试题2

某位敏捷项目开发团队成员在进行迭代工作时发现，有团队成员故意夸大了用户故事点。因为敏捷团队与供应商签订的是工料合同，如果增加团队成员的工作时间，这将为项目带来一笔可观的收益。该团队成员应该怎么做?

A、向客户反映这一问题

B、与项目发起人面对面沟通

C、向有关人员反映这种不道德且违法的行为

D、与敏捷教练面对面沟通

答案：C

试题3

在敏捷项目中，一个版本即将完成，此时开发团队发现了该版本存在质量缺陷。若要避免该问题，开发团队事先应该怎么做?

A、在迭代回顾会议上定义质量保证标准

B、将该质量问题更新到风险登记册

C、进行频繁的产品质量评审并邀请干系人参与

D、在每次迭代中增加可用的质检资源

答案：C

试题4

你被任命为某软件公司的敏捷项目负责人。在项目过程中，你针对团队的绩效进行了价值流图的分析。分析结果显示，团队的某个团队成员，花费了4个小时时间，在等待其他团队成员的成果。为此，你可以向团队提出怎样的改进建议?

A、等待时间属于限制在制品(WIP)的有效实践

B、团队成员之间的活动存在滞后时间，这个无法改变

C、等待时间对于项目而言是一种浪费，可以改进或者消除

D、团队成员应该在做计划的时候消除所有活动的滞后时间

答案：C

试题5

一名新加入的团队成员做完了迭代待办事项列表中的一项内容，该团队成员认为该项内容是已完成的状态，而实际上的“已完成”状态必须要达到以下哪一项？

A、客户批准用户故事

B、项目团队与项目发起人都认为该事项已完成

C、产品负责人和客户批准用户故事

D、产品负责人最终接受该事项已完成

答案：D

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