PMP项目管理知识点:拉式沟通VS推式沟通
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PMP知识名词:
拉式沟通VS推式沟通
知识点内容:
拉式沟通:在信息量很大或受众很多的情况下使用。它要求接收方自主自行地获取信息内容(企业内网、电子在线课程、知识库)推式沟通:把信息发送给需要了解信息的特定接收方。这种方法能确保信息发布,但不能确保信息到达目标受众,或信息已被目标受众理解(信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、新闻稿)。
【例题】:一个手机零件制造商正在生产一个新零件,项目经理若要了解环境是否会对质量缺陷产生影响,项目团队成员需要使用什么工具来满足项目经理的期望?
A.散点图
B.控制图
C.直方图
D.矩阵图
参考答案:A
【解析】:本题考查散点图的作用
题干关键词:要了解环境是否会对质量缺陷产生影响,说明要了解的是一个变量是否会对另一个变量产生影响,两个变量之间关系,应使用散点图。选项A。
选项B:控制图用于确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效。控制图的一个作用就是警示,在还没有实际出现不合格的情况时,提早发现是否失控,如果失控,需要调查原因,尽早的回到可控,避免不合格。
选项C:直方图是一种展示数字数据的条形图,可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数,或项目或产品缺陷的其他表现形式。
选项D:矩阵图在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。
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