ACP认证含金量高吗?

敏捷项目管理能做什么？

PMP更多的是项目管理框架；ACP是侧重敏捷开发管理，侧重方法论。它能帮助我们：

a.将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过逐步细化、迭代前进的方式，分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时，脱颖而出，降低项目风险，减少项目成本。

b.满足客户求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构产品。

c.制造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性和创造性，并培养人在工作中的自豪感。

敏捷PMI-ACP.证书含金量

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

※向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

※增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；※敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；※学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

※提升管理能力的同时，通过ACP认证，获得更多的职场晋升机会和空间。

敏捷项目管理证书重要性

1、高薪优势

随着敏捷项目管理应用广泛，熟练掌握此项技术并具备相应资质的人才备受青睐。许多企业特别是IT和软件开发领域，向持有PMI-ACP®敏捷资格证书者支付优厚薪酬。

2、国际认可度

PMI-ACP®敏捷认证由全球项目管理协会(PMI)主办，具备国际公信力。获得此证，不仅彰显敏捷项目管理专业技能，更能拓宽职业发展空间。

3、提升专业素质

获取PMI-ACP®敏捷认证需全面理解和掌握敏捷项目管理方法、工具及流程。整个学习、备考及认证过程，有助于提升敏捷项目管理专业技能和素养。

4、增强市场竞争力

随着敏捷项目管理日益普及，拥有PMI-ACP®敏捷认证的人才愈发抢手。取得此证可提升个人市场竞争力，更好应对职场变革和发展。

PMI-ACP®适用人群：

1、项目经理及团队成员：ACP®认证要求具备敏捷开发实践经验和技能，对从事项目管理和团队协作工作者大有助益。

2、软件开发人员：敏捷开发与ACP®认证均针对软件开发，故软件开发人员获取ACP®认证可提升敏捷开发能力和竞争力。

3、敏捷教练及顾问：ACP®认证可证明持有人具备高水平敏捷开发实践经验和技能，对从事敏捷教练和顾问工作者而言，获取ACP®认证可提升专业水准和声誉。

4、项目管理及敏捷开发学者和研究人员：对于从事项目管理和敏捷开发领域学者和研究人员而言，获取ACP®认证可增强专业知识和研究能力。

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