PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（15）

　　通过PMP试题，可以了解考试的题型、难度和考察的知识点，帮助你对考试有更清晰的认识。检验自己对PMP知识体系的掌握程度，发现自己的薄弱环节，有针对性地进行复习和强化。小编每日会为大家更新PMP备考题库，大家想要了解更多内容可以点击查询~

　　快速get更多PMP试题：PMP项目管理模拟试题及答案分享（持续更新中）

　　试题1

　　关于资源平衡和资源平滑，说法正确的是:

　　A、资源平滑技术可能导致关键路径发生变化

　　B、资源平衡技术可能导致关键路径发生变化

　　C、资源平滑属于资源优化技术，而资源平衡属于关键路径技术

　　D、资源平衡和资源平滑不适用于进度控制

　　试题参考答案：B

　　试题2

　　经过长期合同谈判，终于签订合同，项目经理下一步应该怎么做?

　　A、审查合同的服务水平协议（SLA）

　　B、审查合同的资源矩阵

　　C、与关键项目相关方一起召开项目启动大会。

　　D、更新经验教训

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发已开始，这时一名关键相关方要求项目经理完成一份新的范围需求清单。项目经理应该怎么做?

　　A、执行这些需求的影响分析

　　B、将这些需求包含在范围中，并修订范围基准

　　C、拒绝范围蔓延

　　D、处理变更请求

　　试题参考答案：A

　　试题4

　　一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrum master最近注意到，其中一位开发人员的表现下降了,而且她参加小组讨论的次数似乎减少了。scrum master应该做什么?

　　A:要求其余团队成员完成此开发人员的工作量

　　B:在冲刺回顾会议上讨论开发人员的绩效问题

　　C:私下与开发人员会面，并尝试确定激发他们动机的因素

　　D:寻找替代者，因为敏捷团队需要最好的人才

　　An agile team is working to meet an aggressive release goal.The scrum master has recentlynoticed that the performance of one of the developers has dropped and the developer seems tobe participating less in group discussions.What should the scrum master do?

　　A．Request the rest of the team members to backfill the workload of the developer

　　B．Discuss the developer's performance issues at the sprint retrospective meeting

　　C．Meet with the developer privately and try to determine what motivates them

　　D．:Look for a replacement because agile teams require the best talent available

　　试题参考答案：C

　　试题5

　　在产品的最后一次质量检查中，项目团队确定产品不满足技术规范。项目经理要求对不满足规范的原因进行分类分析。应使用以下哪个工具?

　　A、燃尽图

　　B、直方图

　　C、亲和图

　　D、流程图

　　试题参考答案：C