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PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(18)

发布时间:2024-05-20 13:39:00 | 作者:小羊

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  试题1


  项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行,项目团队实施的是哪一个过程?


  A、产品分析


  B、规划沟通管理


  C、产生可选方案


  D、规划采购管理


  试题参考答案:D


  试题2


  项目团队在项目规划阶段收集需求,项目经理记录了每个需求,并描述了需求相关方、需要实现的目标,以及期望获得的效果。项目经理采用了什么技术?


  A、用户故事


  B、系统交互图


  C、需求跟踪矩阵


  D、产品原型


  试题参考答案:A


  试题3


  在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于存在潜在硬件缺陷,一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目,项目经理应该怎么做?


  A、生成变更请求


  B、执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析


  C、更新执行、负责、咨询和知情(RACD)矩阵


  D、修订相关方登记册


  试题参考答案:C


  试题4


  启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?


  A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元


  B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元


  C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元


  D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元


  试题参考答案:A


  试题5


  未来情况包含不确定结果时,项目经理可以利用下列哪一项统计分析技术来计算平均成本?


  A、敏感性分析


  B、预期货币价值分析


  C、蒙特卡洛分析


  D、专家判断


  试题参考答案:B


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