PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（28）

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　　试题1

　　以下哪项是收集需求过程的工具与技术?

　　A、控制图

　　B、鱼骨图

　　C、系统交互图

　　D、龙卷风图

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　在引导讨论各种创意的会议时，项目经理应使用什么工具或技术来收集需求?

　　A、概念/思维导图

　　B、头脑风暴

　　C、焦点小组会议

　　D、多标准决策分析

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　某一项目团队成员向另一团队成员抱怨说，很多人都要求他做事情。如果他所在组织为职能组织，那么谁有权直接给他指示?

　　A、项目经理

　　B、职能经理

　　C、项目团队

　　D、紧密矩阵组织

　　试题参考答案：B

　　试题4

　　根据速度沟通进度时，团队应该使用什么？

　　A．最后几个sprint中的最高速度

　　B．最后几个sprint中的最低速度

　　C．最后几个sprint中的平均速度

　　D．团队迄今取得的最佳速度

　　试题参考答案：C

　　试题5

　　While forming a cross-functional project team,the project manager is not given direct control over the selection of team members.What should the project manager do?

　　在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?

　　A、Conduct team-building activities with the assigned tea m members.与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.

　　B、Negotiate with the functional manager to ensure the project receives competent staff与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工

　　C、Co-locate the project team to enhance project performance让项目团队集中办公，提高项目绩效

　　D、Establish ground rules to provide clear expectations regarding acceptable team behavior.制定基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望

　　试题参考答案：B