PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(41)
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试题1
在收集项目需求的过程中,需要以下项目文件的支持,哪个不是项目文件的表示形式:
A、假设日志
B、相关方参与计划
C、经验教训登记册
D、相关方登记册
试题参考答案:B
试题2
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?
A.通知团队负责人并开始解决问题
B.在下一次站会上与团队沟通该问题
C.立即开始解决,并在回顾会上虞团队沟通该问题
D.从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
试题参考答案:B
试题3
项目的工期进展到了一半,实际成本7.5万美元,总预算成本10万美元,项目完成了60%的工作,未来将持续这样的绩效,当前的完工尚需估算是∶
A、2.5万美元
B、5万美元
C、6万美元
D、91667美元
试题参考答案:B
试题4
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶
A、知识能力
B、实践能力
C、个人能力
D、社交、交际能力
试题参考答案:D
试题5
A manufacture identifies that their production line produces a tool with a 2.5%variance,which is outside acceptable limits.A project manager wants to identify the root cause(s)of the persistent defect.
The project manager should use which of the following process analysis tools to identify issues which include root cause。
制造商识别到他们用于生产工具的生产线有2.5%的偏差,偏差在可接受限值之外。项目经理想要确定这个持续缺陷的根本原因。
项目经理应使用下列哪一个过程分析工具来确定包含根本原因的问题?
A、Fish bone diagram鱼骨图
B、Affinity diagram亲和图
C、Pareto diagram帕累托图
D、Control chart控制图
试题参考答案:A