PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（5）

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　　试题1

　　A company wants to design and build the first robotic product.The project team members have limited knowledge in robotics,and do not know how to define and control product performance.What should the project manager do to ensure product performance?

　　一家公司想要设计和制造其第一款机器人产品.项目团队成员对机器人的了解有限，不知道如何定义和控制产品性能.若要确保产品性能，项目经理应该怎么做?

　　A、Use expert judgment.使用专家判断.

　　B、Update the quality metrics.更新质量测量指标

　　C、Conduct statistical sampling.开展统计抽样

　　D、Perform bench-marking.执行标杆对照

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　It is doable to transfer risk by use insurance.Suppose that some capital asserts total value is 3,000,000.The probability of the assets being destroyed is 2.5%.The insurance fee is 40,0 00 while to buy insurance.Is it worth to buy insurance?

　　与通过使用保险来转移风险是可行的。假设某固定资产总价值是300万元，该资产受到破坏的概率是2.5%。若购买保险，则保险费用是4万元。请问，在这种情况下值得去购买保险吗?（）

　　A、for insurance fee is equal to the likelihood fee that the assets may lost,there is no merit to buy insurance

　　由于保险费用等于资产可能损失的费用，所以购买保险没什么优点

　　B、for insurance fee is lower than the lost anticipate fee,it is best to buy insurance

　　由于保险费用低于损失预期值，所以最好是购买保险。

　　C、for insurance fee is lower than the lost anticipate fee,it is no good to buy insurance

　　由于保险费用低于损失预期值，所以买保险不可取

　　D、cannot judge with the given information

　　从给出的信息无法判断

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目，针对这个项目三天内将召开一次重要的里程碑核实会议，若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做?

　　A、请求高级管理层提供建议

　　B、参照以往里程碑核实会议的与会者

　　C、与项目团队讨论该问题

　　D、查看相关方参与计划

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做？

　　A．向团队、产品负责人和项目干系人提出这个问题，评估包含该功能的可行性。

　　B．通知项目干系人，该功能将在下一次sprint中完成

　　C．重组项目团队结构，尽可能提高速度，并提高交付该功能的概率

　　D．让干系人指导该功能的优先顺序

　　试题参考答案：A

　　试题5

　　由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么办?

　　A、项目管理层沟通问题

　　B、探讨问题的不同解决方案

　　C、创建变更请求

　　D、记录并量化风险，并与相关方沟通

　　试题参考答案：B