PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（55）

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　　试题1

　　项目经理不仅需要管理项目的能力，还需要在管理过程中发挥诸如领导力等多项综合技能，关于领导力品质，项目经理具备以下多项，除了:

　　A、有远见、积极乐观、乐于合作

　　B、能够向组织其他人说明项目开展的目的和目标

　　C、能够管理各类关系，并处理各类冲突

　　D、展现出诚信正直和文化敏感性，果断、勇敢，能够解决问题

　　试题参考答案：B

　　试题2

　　在项目执行期间.组织的一多主管向项目经理询问一名团队成员的可用性，项目经理应该查阅哪份文件?

　　A、组织分解结构（OBS）

　　B、采购管理计划

　　C、资源日历

　　D、相关方登记册

　　试题参考答案：C

　　试题3

　　A project manager is leading a project to modernize technology in a specialized,proprietary facility.This new technology will coexist with the old technology.The project manager conducts,research to determine if similar past projects were done,but is unable to find any information.What should the project manager do to identify potential challenges by inter grating the new and old technologies?

　　一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造.这项新技术将与旧技术共存.项目经理进行研究，以确定过去是否做过类似项目，但无法找到任何信息.项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战?

　　A、Create a benefits proposal to enhance the old technology and keep.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平

　　B、Meet with the facility staff to discuss the old technology.与设施工作人员开会，以讨论旧技术

　　C、Develop a communications management plan for the project team technical staff为项目团队技术人员制定沟通管理计划

　　D、Implement the perform quantitative Risk Analysis process with the facility.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程

　　试题参考答案：B

　　试题4

　　一名项目相关方对一些项目可交付成果的验收标准提出异议，该异议将在下一次项目指导会议期间解决。项目经理必须在会议前向委员会主席介绍详情。项目经理应如何准备这项工作?

　　A、更新风险登记册

　　B、审查工作绩效数据

　　C、查看质量管理计划

　　D、确定项目相关方所提出问题的根本原因

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?

　　A、项目章程

　　B、项目管理计划

　　C、组织结构

　　D、资源管理计划

　　试题参考答案：A