PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（69）

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　　试题1

　　项目经理进行质量评估，评估之前，比较收集数据与实际的一致性，这是在做什么?

　　A、敏感性分析

　　B、绩效分析

　　C、偏差分析

　　D、假设条件分析

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　The project team is distributed across multiple countries.Which of the following aspects should be considered when scheduling team meetings?

　　项目团队分布在多个国家。在安排团队会议时，应该考虑下列哪些方面?

　　A、Recognizing the cultural diversities认识到文化的多样性

　　B、Understanding the language differences理解语言差异

　　C、Recognizing the time zone differences认识时区差异

　　D、Understanding the country-specific customs了解特定国家的风俗习惯

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　A project manager is assigned to an ongoing project.During the transition period,the project manager is provided with the budget at completion and actual cost data regarding to the project.What can be determined from this data?()

　　项目经理被任命管理一个正在进行的项目。在过渡期内，项目经理获得项目的预算和与项目有关的实际成本数据。可以从这些数据中确定什么?（）

　　A、Estimate at completion

　　完工估算

　　B、Estimate to complete

　　完工尚需估算

　　C、Work remaining

　　剩余工作

　　D、Funds remaining

　　剩余资金

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　A project manager for the seller is told by her management t hat the project should do whatever possible to be awarded incentive money.The primary objective of incentive clauses in a contract is to:

　　一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得激励资金。合同中激励条款的主要目的是∶

　　A、reduce costs for the buyer.降低买方的成本

　　B、help the seller control costs.帮助卖方控制成本

　　C、synchronize objectives.同步目标

　　D、reduce risk for the seller by shifting risk to the buyer.通过风险转移至买方，来降低卖方的风险

　　试题参考答案：C

　　试题5

　　A construction project requires the procurement of various materials.In a complex procurement process,what input should assist the project manager with proposal evaluation?

　　一个施工项目需要采购各种材料。在复杂的采购过程中，哪—项输入有助于项目经理进行建议书评估?

　　A、Expert judgment专家判断

　　B、Source selection criteria供方选择标准

　　C、Independent estimates独立估算

　　D、Requirements documentation需求文档

　　试题参考答案：B