PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(70)
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试题1
项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目管理计划的子计划包括如下各项,除了___。
A、范围管理计划
B、成本管理计划
C、项目进度计划
D、质量管理计划
试题参考答案:C
试题2
—个新的数据中心在建设中,项目依赖于某个承包商及时交付重要硬件,硬件的交付目前己延期。项目经理应在哪里登记该信息?
A、索赔管理
B、合同变更控制系统
C、采购审计
D、记录管理系统
试题参考答案:C
试题3
你正在向某位团队成员确认有关工作进展的情况,这属于哪个维度的沟通:
A、向上沟通
B、向下沟通
C、横向沟通
D、发散沟通
试题参考答案:B
试题4
项目执行一切顺利,突然因为组织战略的调整而提前终止。发起人要求项目经理记录项目的最终情况,以便向组织汇报并接受组织审计。项目经理应该开始以下哪项工作?()
A、编制最终的项目绩效报告
B、分享项目知识
C、开展项目后评价
D、收集相关方的反馈意见
试题参考答案:A
试题5
某项目主要依靠外部组织的力量来完成,其中一个合同的期限预计为3年,价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同,但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择().
A、固定总价合同
B、总价加激励费用合同
C、总价加奖励费用合同
D、总价加经济价格调整合同
试题参考答案:D