PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（75）

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　　试题1

　　One month into a 12-month project,a vendor informs the project manager that required project equipment will be delayed After further investigation the project manager learns that this vendor has a reputation for underperforming.What should t he project manager have done to prevent this?

　　在一个为期12个月的项目中，供应商通知项目经理所需的项目设备将被延迟.经过进一步调查后项目经理得知该供应商在业绩表现方面口碑不佳。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

　　A、Check the updated risk register and issue log.检查更新后的风险登记册和问题日志。

　　B、Added a backup vendor to vendor list.在供应商名单中添加备份供应商。

　　C、Include a contingency buffer in the schedule baseline.在进度计划基准中包含应急缓冲。

　　D、Reviewed the lessons learned documents from other projects.查看其它项目的经验教训文档。

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　你被分配到一个正在进行中的项目上担任项目经理，项目进度落后两周。职能经理根据最初的进度计划，准备将团队成员分配到另一个项目上。项目所在的组织类型是什么?

　　A、项目型

　　B、职能型

　　C、平衡矩阵型。

　　D、弱矩阵型

　　试题参考答案：D

　　试题3

　　关于结束的采购，以下说法都正确、除了:

　　A、属于控制采购过程的输出

　　B、结束的采购中不能再有未决索赔或发票

　　C、项目管理团队可以在结束采购之后批准所有可交付成果

　　D、结采购中应该确认全部款项已经付清

　　试题参考答案：C

　　试题4

　　A project manager is meeting with the steering committee to obtain approval to deploy a developed software solution.Aft er ten minutes of explaining why the solution is ready for deployment,the project manager is told to better prepare and return with more facts.What should the project manager do t o improve their approach?

　　A、Email the steering committee explaining why the solution is ready for deployment.

　　B、Ask the project administrator to explain that user acceptance testing was completed then present this to the steering committee.

　　C、Ask the sponsor to directly obtain approval from the steering committee.

　　D、Review the communications management plan and present that all delievrables have been developed and are ready for deployment.

　　项目经理正在与指导委员会开会，以获得批准来部署一个已开发的软件解决方案。在说明为什么解决方案已准备好部署的十分钟之后，项目经理被告知要更好地进行准备并上报更多论证。项目经理应该如何改进他们的方法?

　　A、向指导委员会发送一封电子邮件，解释为什么解决方案已准备好部署。

　　B、要求项目管理员解释用户验收测试已完成，然后将其提交给指导委员会。

　　C、请发起人直接获得指导委员会的批准。

　　D、审查沟通管理计划并提交所有已经开发的可交付成果并准备好部署。

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　根据客户请求，引入了一种新的测试方法，然而，在测试阶段，按照这种新方法无法记录结果。若要避免这个问题，项目经理应事先做什么?

　　A、更新问题日志

　　B、实施变更管理计划

　　C、实施质量管理计划

　　D、更新风险登记册

　　试题参考答案：B