PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（77）

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　　试题1

　　你正在负责一个系统的实施项目。该项目的预算为60万元，发起人希望项目严格控制在预算范围内，这适用于哪种开发生命周期方法?

　　A、混合

　　B、增量

　　C、迭代

　　D、预测

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　一位来自传统项目管理组织的项目经理被分配到正在进行的项目中。最近，该组织开始在其项目中使用敏捷方法。项目经理听说有些团队成员感觉缺少关键主题的专业知识，并且团队内部协作不足。项目经理应该如何回应这些团队成员的担忧?

　　A:聘请第三方专家来填补知识空白

　　B:通过请求向发起人添加额外资源

　　C:添加跨职能的内部资源

　　D:在可能的情况下，修改甘特图到看板面板

　　A Project Manager from a traditional project management organization is assigned to an ongoingproject.Recently,the organization has started to use agile methodologies in its projects.TheProject Manager hears that some team members feel like key subject matter expertise is missingand there is insufficient collaboration within the team.How should the Project Manager respondto these team members'concerns?

　　A．Employ third-party specialists to fill the knowledge gap

　　B．Add additional resources via a request to the sponsor

　　C．Add cross-functional internal resources

　　D．Where possible,modify Gantt charts to Kanban boards

　　试题参考答案：C

　　试题3

　　During the planning phase of a project,the project manager realized that there are differences on the understanding of the project deliverables with a project stakeholder,which results in a strained relationship with that stakeholder.What should the project manager do to address this issue?

　　在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做?

　　A、Ignore the stakeholder忽视该项目相关方

　　B、Arrange a session with the stakeholder to understand the reasons behind the differences and address them安排一次与该项目相关方的会议，了解造成理解差异的原因，并予以解决

　　C、Escalate it to the sponsor so that they can sort it out for the project manager将该问题报给项目发起人，让他们为项目经理解决这个问题

　　D、Ask the other team members to convince the stakeholder to back down让其他团队成员说服项目的相关方妥协

　　试题参考答案：B

　　试题4

　　The project manager is managing a global project with team members scattered across multiple countries.To simplify project status updates,managers from one region launched a local language social media account.What should the project manager do?

　　项目经理正在管理一个全球项目，其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新，来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么?

　　A、Audit the new communication channel to ensure it complies with PMO polices.审计新的沟通渠道以确保其遵守PMO政策。

　　B、Ask these managers to communicate translated versions of the new channel's content.要求这些经理传达新渠道内容的翻译版本。

　　C、Ask these managers to adhere to the project management office's（PMO'S）communication policy.要求这些经理遵守项目管理办公室（PMO）的沟通政策。

　　D、Update the communications management plan to include the new communication channel.更新沟通管理计划，以包含新的沟通渠道。

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　一位相关方正在通过以下方式描述需求:她将从某个功能中收益，她需要实现什么，她期望获得什么利益。这是一个:

　　A、联合应用设计

　　B、质量功能展开

　　C、用户故事

　　D、Moscow

　　试题参考答案：C