PMI-ACP考试题型：试题及答案分享（3）

ACP（Agile Certified Practitioner）考试是敏捷项目管理领域的专业认证，备受行业认可。考生们在备考过程中可以通过对ACP试题的模拟练习，更好地了解考试内容和形式，提高应试能力，为顺利通过考试做好充分准备。

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试题1

一个复杂项目的执行期间，原来的7人开发团队感到非常大的压力，所以在第四个迭代周期结束后，组织安排了3名不同文化背景的新成员加入了团队。因为文化和语言的问题，每日站会无法在15分钟之内完成。团队识别到了这个障碍，并向你求助。作为敏捷管理专业人士，你能提出怎样的建议?

A、因为文化背景的特殊性，将每日站会的时间盒适当延长，超过15分钟

B、坚持15分钟的时间盒，因为这是众多敏捷项目的最佳实践

C、因为团队人数过多，将团队分为2部分，分别举行每日站会

D、取消每日站会，让团队成员在遇到问题的时候面对面沟通解决

答案：A

试题2

公司启动了一个软件开发项目，一个传统型项目的团队成员加入敏捷项目，其被要求参加每日站会，但他不理解每日站会的时间安排。作为敏捷教练，你会如何帮助他理解?

A、告知他每日站会是团队自组织决定时间，团队中的任何人都可以主持站会，可以发现问题

B、告知他无需理解，严格遵守即可

C、告知他是由产品负责人依据产品待办事项列表来确定每日站会的时间

D、告知他是在规划阶段时，由敏捷教练团队章程中确定清楚

答案：A

试题3

你作为公司的软件项目的敏捷教练。在项目进行过程中，因为职能经理调用团队成员完成其他项目工作，妨碍了开发团队完成故事。作为敏捷教练，你应该怎么办?

A、与职能部门进行沟通，为团队扫除障碍

B、要求团队成员按照敏捷原则来进行工作

C、上报高级管理层，请求其与职能经理沟通

D、制定严格的责任分配矩阵，避免团队做额外的任务

答案：A

试题4

某敏捷团队已经完成项目中的数个迭代过程，产品负责人想要了解项目未完成部分的进度安排，根据前面几个迭代过程的速度，团队怎样规划下一个迭代的速度比较合适?

A、所有迭代中较高的速度

B、所有迭代的平均速度

C、最后几个迭代中最低的速度

D、最后几个迭代的平均速度

答案：D

试题5

某公司正在开发一个软件项目，使用的是敏捷项目管理方法，作为敏捷项目产品负责人，你准备最近召开这个项目的冲刺计划会议，你认为一个典型迭代规划会议的时间盒限定控制在多少小时内比较合适?

A、4小时

B、8小时

C、12小时

D、16小时

答案：B

通过ACP试题的模拟练习，考生们可以更好地了解考试内容和形式，提高应试能力，为顺利通过考试做好充分准备。祝愿所有的考生在备考过程中取得理想的成绩，实现自己的考试目标！

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