CSPM-3项目管理等级证书考什么内容？

CSPM考试主要考察考生在项目管理方面的专业知识和能力，具体内容包括计划管理、成本管理、范围管理、进度管理等等。不同级别的考试难度有所区别。

在全国范围内开展的CSPM评价考试内容主要以T/CAS 718-2023《项目管理专业人员培训指南》团体标准规定内容为基础，结合GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》、GB/T 37507-2019《项目管理指南》、GB/T 41246-2022《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》、GB/T 37490-2019《项目、项目群和项目组合管理项目组合管理指南》、GB/T 41245-2022《项目、项目群和项目组合管理治理指南》等系列国家标准规定的相关项目管理和标准化知识。

慧翔天地CSPM-3培训课程大纲

01第三级项目管理专业人员能力评价要求

项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次

第三级项目管理专业人员能力评价要求详细解读

02项目经理的角色定位与项目受控环境的建立

组织视角下的项目管理

建立受控的项目组织环境

项目经理的角色和定位

项目经理的素质模型和能力要求

实践案例分享

03项目论证的要点与企业实践

项目论证的目的和意义

项目论证的框架和逻辑

项目论证编制流程和方法

实践案例分享

04项目目标与计划的要点与企业实践

项目需求分析

项目目标与成功标准的定义

项目计划的制定与管控

实践案例分享

05项目收益管理的要点与企业实践

项目收益管埋的目的和意义

识别并分析收益

监督收益

维持收益

实践案例分享

06项目资源管理的要点与企业实践

项目资源管理的目的和意义

规划项目组织

组建团队

建设团队

管理团队

计划、管理和控制实物和物料资源

实践案例分享

07项目风险管理的要点与企业实践

项目风,险管理的目的和意义

识别风险

评估风险

应对风险

控制风险

实践案例分享

08项目问题管理的要点与企业实践

项目问题管理的目的和意义

识别问题

解决问题

实践案例分享

09项目变更管理的要点与企业实践

项目变更管理的目的和意义

建立变更控制框架

识别井评估变更请求

计划变更请求实施

实施井关闭变更请求

实践案例分享

10项目利益相关方管理的要点与企业实践

项目利益相关方管理的目的和意义

识别项目利益相关方

管理项目利益相关方

实践案例分享

11项目报告的要点与企业实践

项目汇报的目的和意义

规划报告

管理报告

交付报告

实践案例分享

12项目管理标准化知识与实务

标准化基础:标准化相关概念、标准的分类、标准的作用

标准化政策制度:标准化法律法规和政策规划、标准化行政管理体制、标准化技术组织与机构

项目管理标准化发展情况:项目管理压际标准发展现状、项目管理国家标准制定情况

以上是慧翔天地CSPM整理的“CSPM-3项目管理等级证书考什么内容？”相关内容，希望能帮到大家。

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